文/王利峰
面向国际市场的动画制作服务外包，是幸星的起点。5年里，在全体同志们的努力下，我们打造了一个具有战斗力的团队。从《神奇四侠》到《Fireman Sam》，幸星积累了丰富的制作大型项目的经验，培养了一批符合幸星的企业文化、具有忠诚度的核心员工。从《Robosapien》到梦工厂的《马达加斯加企鹅》，可以看出制作质量在明显提升。这些成绩的取得，凝聚着所有幸星人的辛勤与汗水。有时候我周末来公司，看到还在为了能按时完成任务而工作着的同事；或者是我清晨到公司，看到彻夜未归的同事，我心里都很感动。我一般不太爱说什么感谢的话，未来的路还有很长，路漫漫其修远兮，感谢的话就需要重复无数次，当一切语言都是重复，也似乎失去了它原有的意义和分量。看到同志们的辛苦和努力，我感到的是压力也是动力。你们让我感到我们是一起向一个方向和目标而努力奋斗的伙伴，感到幸星是一个有生命力的集体和团队。天道酬勤，我相信当我们真正成功的时候，所有一起奋斗过的同志们都会得到应得的回报。
在看到成绩的同时，我也清醒地意识到，公司里面还有很多亟待解决的问题。幸星很快就要开始制作国际水准的动画电影，我们的制作质量，从艺术到技术，都需要持续提高。我们的项目管理还有很多的环节需要改进，效率还需要进一步提高，人才的储备和培训、梯队建设、高端人才的培养还需要加强，等等等等。
在坚持外包业务长期地做下去的同时，去年第一轮融资结束后，幸星就已开始计划原创项目。计划推进得比较缓慢，但是我宁可慢，也不想操之过急。因为我们看过了太多没有经过深思熟虑就仓促上马的原创项目，最后血本无归。从去年到现在的一年多的时间里，我们从国内外找来了大量的剧本，探讨了多种题材，来寻找最适合的题材和项目。在令人眼花缭乱的项目中，我们锻炼了自己的判断力，逐渐知道了我们要做什么样的项目、要怎么做、和谁一起做。我们确定了跨平台开发的基本策略，并寻找到了多家海内外合作伙伴。在资金，尤其是在海外发行渠道上，为我们的原创项目后续在电影、DVD、电视、网络、移动平台、图书和玩具等发行作好了前期的准备。
我们的第一个原创动画电视连续剧《野生动物宝宝》已经进入了全面制作，国外的电视发行渠道已顺利找到，是美国最大的公共动画频道PBS，周边产品的设计和研发也全面展开了。基于国际最知名的投资家巴菲特个人财务理念的系列Flash短篇也进入了全面制作，这些短篇将面向全世界发行。目前，美国在线已经购买了其网络播放权，而我们正在与中国移动运营商谈判，希望能在移动平台推出我们的系列短片。该剧图书的发行，我们和安徽出版集团也达成了协议，周边产品的授权和发行，我们正在与一些发行代理商谈判。
在原创项目全面启动的同时，本来作为发展战略第三步的发行也提上了日程。在熟悉和建立国内发行渠道的同时，幸星将继续发挥国际化的优势，努力建立海外的行销渠道。目前幸星通过战略合作伙伴，在海外的互联网、零售店和电视频道方面，建立了稳固长期的渠道关系，为幸星原创的内容找到了国际市场的出口。
在接下来的5年里面，幸星的原创项目会从无到有，从小到大，逐渐成长，最终做出不仅能为中国孩子所熟知和喜爱的形象、故事和知识产权，同时能够达到国际的创意和制作水准，并形成国际影响力。这五年将是幸星的原创作品取得重大成功的5年，并在此基础上，使幸星能成功上市。
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