上证报中国证券网讯（记者梁银妍）“资本市场如果缺乏赚钱效应和合理的投资回报，融资功能将难以为继。”全国政协委员、希肯国际文化集团董事长安庭近日接受上海证券报记者专访时表示，融资端提供优质资产、投资端提供活水，只有投融资两端规模匹配、节奏协调，市场才能实现长期可持续发展，投资者的收益增长也会转化为更高质量的后续资金，进而支持更前沿的科技创新。
“这意味着，监管部门不能只盯着‘公司上市’，同时要盯着‘投资者是否得到尊重和回报’。”他建议，融资端要从“保量”转向“保质”，投资端要着重培育“长钱”与“活钱”，中介端要守住公平与效率。
安庭在调研中发现，推动中长期资金入市的指导意见及实施方案，已经打通了许多政策层面的“大动脉”，但保险资金、年金等在实际操作中仍面临不少“微循环”层面的隐性障碍，唯有打通堵点、疏通障碍，才能真正让“长钱”愿意来、留得住、投得稳。
这些隐性障碍包括：考核机制“形长实短”，年金基金过去长期存在的“短周期相对收益排名”和“低回撤容忍度”，导致投资管理人被迫决策短期化考核制度的“短视化”冲突；风险管理工具使用存在隐性约束，衍生品审批繁琐、套保额度受限，资金在波动中难以有效避险；税收优惠等激励措施尚未完全到位。
安庭建议，深化考核机制改革，全面推广年金基金三年长周期考核经验，严格落实合同期限不短于三年的要求，不以短期业绩为由主动调减资金规模；优化国有保险公司考核权重，降低当年指标占比，提高五年周期考核权重，鼓励穿越周期的价值投资。
在他看来，应丰富风险管理工具箱，优化保险、年金等参与股指期货、国债期货的便利度，降低交易成本，简化套保额度审批流程，支持其通过套期保值锁定资产价值，避免在市场下跌时被迫抛售现货。
安庭还建议，强化税收激励与合同保障。适当提高个人养老金税前扣除额度，研究对持有期超过三年的养老目标产品在分红或资本利得方面给予税收减免。在年金等委托代理中推广三年以上中长期合同范本，给予投资管理人稳定的运作预期。
他表示，企业家也应做“长期主义者”，要有“有所不为、持续压强、价值共生”的定力，在纷繁复杂的波动中，牢牢锚定价值创造的终极坐标，以持续的深度投入能力建设，穿越周期，赢得未来。
“在聚焦科技创新与出海发展的过程中，企业家特别是年轻一代，应构建抵御周期性风险的能力。”安庭说，抵御风险的关键，不在于守住某一项具体技术或产品，而在于构建能够持续学习、快速迭代的组织能力，这包括建立开放式的创新生态、善于打造敏捷扁平的组织架构、积极培育鼓励试错与反思的企业文化。
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